Delegowanie zadań jest nieodłączną częścią efektywnego zarządzania zespołem. W tym artykule przeczytacie o tym, jakie korzyści nam to przynosi i jak się tego nauczyć!

Zarządzanie zespołem rozproszonym to nie lada wyzwanie. Lista problemów bywa długa, ale przy odpowiedniej organizacji można je rozwiązać. W tym artykule przedstawiamy najczęstsze trudności i sposoby na ich wyeliminowanie.

Czy realizacja projektu w branży IT przypomina pracę nad blockbusterowym filmem? Jakie superbohaterskie cechy powinien posiadać projekt, aby mieć szanse powodzenia? Zajrzyjcie do tekstu o Projektowej Lidze Sprawiedliwości.

Budowanie zespołu kaskadowego z gwiazdą na szczycie, kilkoma seniorami i juniorami może dawać naprawdę dobre rezultaty. Trzeba tylko wiedzieć, jak zrobić to dobrze.

Kierowanie czy zarządzanie, to nie jest to samo co Przywództwo! Różnice są tak znaczące, że mogą przynosić całkowicie inne efekty w Zespołach i projektach.

Panuje przeświadczenie, że większość humanistów nie posiada w swoim wachlarzu umiejętności kompetencji twardych. Czy tak jest w rzeczywistości?